黨建引領(lǐng)做大做強做優(yōu)新城投集團專題黨課
為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，引導黨員干部進一步提升思想政治素質(zhì)和貫徹執(zhí)行力，做到學思用貫通、知信行統(tǒng)一，2023年12月8日上午，城建集團副總裁鄭善華以“黨建引領(lǐng)做大做強做優(yōu)新城投集團”為題，為新城投集團黨員干部上了一堂專題黨課。
鄭善華講述了新城投集團從創(chuàng)立之初的3個人，發(fā)展到員工1000多人，總資產(chǎn)近300億元艱辛而輝煌的歷程。他指出了公司在經(jīng)歷快速發(fā)展的階段后，遇到發(fā)展瓶頸的癥結(jié)所在，并對如何通過黨建引領(lǐng)尋找破局之道，做大做強做優(yōu)公司，從三個方面提出要求。
一是立根鑄魂，把加強黨建貫穿改革發(fā)展全過程。要把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為根本任務(wù)貫穿公司各項工作始終，不斷提高政治站位，確保上級決策部署得到不折不扣的貫徹落實。要抓實制度機制，嚴格落實“把黨的領(lǐng)導融入公司治理各個環(huán)節(jié)，把公司黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中”的要求，嚴格執(zhí)行黨組織研究討論前置程序，使公司管理架構(gòu)和運行機制更加科學高效。
二是轉(zhuǎn)型升級，譜寫市場化運作新篇章。公司黨建要與重大項目、重大任務(wù)、重要改革緊密結(jié)合，找準定位、積極作為、凸顯作用。一要全面梳理現(xiàn)有資產(chǎn)，分類處置提升效益，真正把資源資產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢；二要全面梳理與子公司的治理關(guān)系、權(quán)責關(guān)系和組織關(guān)系，實行分類管理、分類考核；三要加快創(chuàng)新經(jīng)營業(yè)態(tài)，向市場要效益；四要高效利用現(xiàn)有土地資源，進一步盤活土地資產(chǎn)。
三是項目為先，打造業(yè)務(wù)擴容新格局。要始終注重把黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營一起謀劃、一起部署、一起落實、一起推進，持續(xù)做好“黨建+”文章，激發(fā)各項工作活力。首先要多措并舉拓寬融資渠道，在化解債務(wù)的同時為項目建設(shè)提供有力資金保障。其次要抓住前期工作質(zhì)量這個關(guān)鍵，公司相關(guān)部室要合力構(gòu)建“大前期”工作格局，從“高效能管理，高品質(zhì)設(shè)計，高標準落地”三個維度謀劃提升項目前期工作水平。再次要通過抓實“11321”黨建推項目工作法，推進項目建設(shè)提級增速。最后要擴展經(jīng)營性業(yè)務(wù)發(fā)展。各子公司通過打造“黨旗映勝地”系列黨建子品牌，構(gòu)建各具特色的競爭優(yōu)勢，提升競爭力和市場份額。
通過此次專題黨課，與會黨員干部接受了一次思想洗禮。大家紛紛表示，要在“黨旗映勝地”黨建品牌引領(lǐng)下，加強思想建設(shè)、強化團結(jié)協(xié)作和市場意識、勇于擔當責任，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，為公司轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展建立新功。
桂公網(wǎng)安備45031202000351
2023-12-11 
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黨群工作部 
